自己リーダーシップ力向上計画シート
「自己リーダーシップ向上計画シート」というテーマの宿題をしてみませんか？
文字数、様式自由。
各社が実施しているリーダーシップの研修等を受けた後でなく、今あなたが考えるリーダーシップ論を。
提出シートの課題『自己リーダーシップ向上計画』
質問と回答：
１．自分なりに「リーダーシップとは何か」、リーダーシップのあり方を整理してください。
①部下だけでなく上司も含め、周りの人たちへ共感、納得出来る目標を示すこと
②その目標達成に向けて、まずは自らが実践し、有言実行を示すこと
③目標達成に向けてのプロセス（過程）は、状況に応じて変化させるものの、一貫性があること
④目標達成の途中にある問題や障害に決して屈せず、あきらめないこと
⑤目標を達成するのは、リーダーの強い意思だけではなく、周りの人たちが自主的に行動できるような仕組みをつくること
⑥やり遂げることが前提であるが、やり遂げた時に、その達成感をメンバー全員で味わう
⑦新たな目標を設定する
２．１年後あなたはどんなリーダーを目指しますか？（１年後のリーダーシップが周囲にもたらしている影響をもとに）
①あいつに任せれば、必ずやり遂げる、成果が出るという信頼を勝ち取り、頼りにされるリーダー
②自分も一員なんだと、意見や考えの違うメンバーも含め、公平・公正に接するリーダー
③自分も自己変革しよう、提案しようと自主的に思える組織に変革できるリーダー
④部下が、その部下を育てようとする組織に変革できるリーダー
⑤困難にくじけない、精神力の強い（たくましい）組織に変革できるリーダー
３．１年後の目指す姿に到達するために克服しなければならないご自身の課題は何ですか？
①自分の中に強い倫理基準を持つこと
②自分と意見や考えが合わない相手や、能力が劣る相手に対しても根気強く指導する
４．課題の克服のために具体的などんな行動を取るべきだと思いますか？
①目標設定に対して、決してそのハードルを下げない
②弱音、愚痴はこぼさない
③陰で他人の批判をせず、反論はその場で、自分の意見で主張し、自らリスクを取る覚悟を持つ
④人まねでなく、自分の頭で考え、自分が理解できた言葉で話す
⑤偉業を遂げたリーダーの書籍を読む ー2009.05.02－
「回答」は去る2009.05.02のリーダーシップ研修の宿題で、その内容が正しいかどうかは全く関係なく、当時大手フードビジネス社に携わっていた頃の私の発表した回答例です。
規模の大小に関わらず、フードビジネスに関わらずこのテーマ、一度文章にしてみてはどうでしょうか。
なぜならば、受けた研修から出てくる受け売りの回答でなく、先に自分で考えた回答を、研修後に訂正・修正・加筆する作業のほうが気づきが多いからです。
どのテーマに言えることではないでしょうか。
