変革指向型リーダーの特徴
変革指向型リーダーの特徴とは、１２項目あげられます。
１．ビジョンづくり
現実的で、説得力がある将来像を明確にイメージできる能力
幅広い、長期的かつ大局的見方ができる
２．複雑なものをマネジメントできる能力
複数レベルの情報と知識を処理し、解釈できる能力
３．ビジネスと業界に対する洞察力
競争市場で起こる変化のみならず、顧客と市場の傾向を理解し、予測できる能力を備えている
４．ゼネラル・マネジャー的な見方
ビジネスについて幅広い必要条件を理解できる能力
相反するプロセスを一貫性のあるビジネスに統合できる
５．成功への意欲
優秀な成果を達成しなければという確固たる信念を持つ
挑戦し、障害にくじけない意欲
６．誠実な人柄
開放的で、予測できる行動をすることで、他人から信頼される
７．柔軟性
変化する状況に、素早く適応する能力と意欲を備えている
一人よがりの立場や見方にこだわらない
８．自己理解
自身の長所と短所を正確に自覚し、過ちを認め、他人から建設的なフィードバックに耳を傾ける
９．積極的な学習意欲
常に新しい情報や知識を求め、経験から洞察と知識を学び取り、過ちを糧に学習することができる
１０．権威をかさにきることなく、影響力を行使する
他者の行動や動機を鋭く洞察し、言葉と行動で人を動かし、他者をエンパワーメントすることができる
１１．人材開発の能力
経営陣と従業員に必要な才能やスキルを定義し、開発する能力を備え、開発を促す風土を築き上げることができる
１２．チームワーク
組織内および境界を超えたチームワークを醸成する能力を備え、個人とチームの目標設定、学習、業績のバランスをとる能力に長けている
多くの中小規模の会社や小規模事業では、創業者であり現オーナーや代表者が強力なリーダーシップのもと、会社を存続させてきました。
いわゆるカリスマ性という名の強大なリーダーシップです。
しかしゴーイング・コンサーンには、築き上げた伝統は守りつつも、これからは革新が必要です。
伝統を守るために革新する。
特にカリスマ経営者が多い中小規模のフードビジネスにおいては、変革指向型のリーダーがいる、育てる会社が激変する時代を生き残っていきます。
