リーダーとしての行動の自己評価

リーダーとしての行動の自己評価をしてみませんか?

 

①ある分野において高い専門性を持ち、他人が納得するような持論を展開できますか?

②小さい頃から、なぜか期せずして人の上に立つことが多かったですか?

③情報収集に長けていますか?

④情報発信力はどうですか?

⑤自分は正直だと思いますか?

⑥逆境においても前向きでいられるほうですか?

⑦人をわくわくさせるような方向性を打ち出すことがよくありますか?

⑧「いざという時に頼りになる」と信頼されていると思いますか?

⑨リーダーの立場になっても、メンバーと同様の視線でものを見ることができますか?

⑩メンバーから「これは見習いたい」と思われるような強みを持っていますか?

⑪周りの人をよく観察するほうですか?

⑫変化に気づき、良い変化に対して褒めることが出来ますか?

⑬人の心を動かす大きな夢やビジョン、志を持っていますか?

⑭人を巻き込む大義名分を持っていますか?

⑮人を巻き込みたいと思っていますか?

⑯「自分はリーダーとして成長する」という覚悟が出来ていますか?

⑰目標設定にむけて強くメンバーを促すことが出来ますか?

⑱時に厳しさを見せることが出来ますか?

⑲自分についてくるメンバーのケアリング、人財育成に注力していますか?

⑳メンバーがやるべきことを理解していて、やる能力もやる気もある場合、あえて手を出さず任せることが出来ますか?

㉑相手の状況や、組織の状態に合わせて自らのリーダーシップスタイルを変えることが出来ますか?

㉒組織の感情状態に敏感ですか?

㉓メンバーの感情に配慮していますか?

㉔目標達成に向けた強い意志を維持していますか?

㉕目標達成に向けてあらゆる努力を傾けていますか?

(あらゆる努力・・・部下への強い働きかけのみならず、目標達成にむけての仕組み作り、業務設計など)

 

・25項目に○×をつけたら、いくつぐらい○がつきますか

・各項目に4点満点(4…かなり、3…ふつう、2…あまり、まったく)の感覚でスコア化してみると

 

今まで「高やる気・高成果」の活性化した組織に関して見てきましたが、リーダーとしての行動を自己評価や他人評価してみて、今後のリーダーシップの課題抽出や、独自の人財育成の評価項目のご参考までに。

 

「活性化した組織」とは